DIE VORGEHENSWEISE

Zu Beginn der Sanierung erstellen wir ein Sanierungsgutachten. Hierfür müssen zunächst die Ursachen der Krise analysiert werden: Steckt Ihr Unternehmen in einer Strategie-, Struktur- Ertrags- oder Liquiditätskrise? Oder stehen verschiedene Faktoren im Wechselspiel zueinander?

Analyse der Situation

Anschließend muss die Fortführungsprognose klären, ob es eine realistische Chance für das Unternehmen gibt am Markt weiterhin zu bestehen. Hier spielt es eine Rolle, ob Hersteller das Unternehmen in ihre Primärzielsetzung eingebunden haben, ob Fremdkapitalgeber Kapitaldienste zusagen und ob ausreichende Sanierungsbeiträge vorhanden sind.

Entwicklung von Maßnahmen

Im nächsten Schritt entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam konkrete Maßnahmen zur Stärkung der operativen Autohaussparten und zur Kostenoptimierung. Diese halten wir als Zielvereinbahrungen in Maßnahmeblättern fest. Ferner ist die Entwicklung von Zukunftsthemen notwendig, um das Vertrauen der Mitarbeiter in den Fortbestand des Unternehmens zu stärken. Ansonsten orientieren sich Leistungsträger anderweitig und Sie verlieren wertvolle Kundenbindung.

Phase der Umsetzung

Bei der Umsetzung der Maßnahmen kann BÜHNER AUTOMOTIVE CONSULTING das Interimsmanagement übernehmen oder Sie fachkundig begleiten. Abschließend wird beim Umsetzungscontrolling der Status aller Maßnahmen dokumentiert. Wollen Sie diesen schwierigen Weg gemeinsam mit uns gehen?